Un peu d’histoire

Fondée à Nantes en 1900, Audencia – ex ESC Nantes, dont la dénomination est née de la conjugaison du latin « audientia » l'écoute et « audacia » l'audace – se positionne, avec une 1re accréditation EQUIS dès 1998, parmi les meilleures écoles de management européennes.

2004

Logo Global Compact

Audencia s’associe à l’initiative des Nations unies

Audencia s’associe à l’initiative des Nations unies qui rassemble des entreprises, le monde du travail et la société civile autour de dix principes universels relatifs aux droits de l'homme, aux normes du travail et à l'environnement.  

L’établissement devient la 1re école de management en France à avoir adhéré au Global Compact.  

Audencia développe et déploie depuis lors son expertise en matière de RSE et l’intègre dans sa recherche, ses enseignements et son management interne. 

2010

Schéma logos notre histoire

L’établissement s’allie avec SciencesCom

En 2010, l’établissement s’allie avec SciencesCom (école de la communication et des médias fondée en 1984) et l’École Atlantique de Commerce (formation post-bac créée en 1981), programmes accrédités et classés parmi les meilleurs dans leur champ d’expertise.  

Ainsi, Audencia Business School propose aujourd’hui des programmes en management et en communication allant du bachelor au doctorat. Opérant en France comme à l’international, l’établissement a développé une offre Executive Education qui conçoit des solutions de formation au service des enjeux stratégiques et des objectifs opérationnels des entreprises.  

Depuis 2013

L’École Centrale de Nantes, Audencia et l’école nationale supérieure d’architecture de Nantes

L’École Centrale de Nantes, Audencia et l’école nationale supérieure d’architecture de Nantes (ensa Nantes) forment une alliance stratégique qui mise sur leur complémentarité.

Cette alliance conjugue l’ingénierie, le management, l’architecture et la création afin d’enrichir l’enseignement, la recherche, les relations avec les entreprises et la portée internationale des trois écoles. 

2016

Audencia 2020

Plan de développement

En 2016, Audencia co-construit, publie et met en œuvre son plan de développement 2020 au service des ambitions suivantes :

  • Mettre en œuvre une pédagogie adaptée aux attentes des étudiants et aux enjeux de changement des entreprises comme de la société
  • Faire rayonner à l’international la qualité de son enseignement et de sa recherche, notamment en Innovation, RSE et Finance
  • S’appuyer sur l’alliance pour accélérer sa transformation 

En 2017, Audencia passe du statut associatif à celui d’EESC (établissement d’enseignement supérieur consulaire). Grâce à cette évolution, Audencia, adossée à la CCI Nantes-St Nazaire, renforce son autonomie de gestion et de décision pour mieux répondre aux enjeux de son développement. 

2020

Pour ses 120 ans

Audencia célèbre son anniversaire via un dispositif digital unique ! De janvier à décembre, 120 événements marquants de l’année sont illustrés par l’artiste nantais Dr Paper. 120 dessins incarnant la richesse et la diversité des activités portées par l’écosystème Audencia. Découvrez le dispositif complet.

Audencia devient l'une des 30 écoles au monde intégrées dans le Positive Impact Rating. Lancement d’un dispositif inédit intitulé « Daring Together », les étudiants, diplômés, enseignants-chercheurs, collaborateurs et partenaires ont pu participer à une réflexion collective permettant la co-construction du plan ECOS 2025.

2020 marque également pour l'École les ré-accréditations EQUIS, AACSB et AMBA pour la période maximale de 5 ans.

2021

Audencia dévoile son plan stratégique « ECOS 2025 »

Fruit du dispositif « Daring Together », ce sont plus de 200 personnes représentant l’écosystème Audencia qui ont été conduits à :

  • Questionner les certitudes de l’école,
  • Rechercher des opportunités nouvelles et innovantes,
  • Se réinventer et placer l’horizon de l’école au carrefour des Humanités et de la Responsabilité.

Avec ce plan stratégique, Audencia reste fidèle à ses racines, son ADN et son histoire tout en œuvrant pour le bien commun de la société. Elle vise également, non pas à être la meilleure école du monde, mais d’être une école meilleure pour le monde et à être identifiée en tant que telle sur la scène nationale et internationale.

En 2022 - 2023

Le plan stratégique ECOS 2025

Le plan stratégique ECOS 2025 prend sa pleine puissance au travers de la concrétisation de nombreux projets phares :

  • Le lancement de la première promotion Gaïa
  • L’ouverture du programme Sirius, pour toujours plus d’inclusivité
  • Le programme certifiant Lighthouse – un dispositif de formation continue à destination des professeurs, soutenu par Harvard Business Publishing Education et accrédité par Advance HE.
  • La publication d’un rapport sur les enjeux écologiques en partenariat avec The Shift Project
  • L’ouverture de nouveaux programmes en Chine, dont des programmes hybrides
  • L’ouverture du campus de São Paulo
  • Le déploiement d’une démarche stratégique RSE en 4 axes prioritaires
  • L’ouverture d’un nouveau campus en région parisienne (Saint-Ouen)

Tous ces projets, et bien plus encore, permettent à Audencia d’asseoir un peu plus son statut d’école majeure dans le paysage des écoles de commerce françaises, européennes voire mondiales.